Art of Hosting-Training: Leadership in Komplexität

    Art of Hosting-Training: Leadership in Komplexität 01

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Umbruch, Komplexität und Transformation prägen unseren Alltag: Sie durchziehen Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Überall dort sehen wir, dass das Fortschreiben der alten und vermeintlich erprobten Handlungsmuster nicht mehr funktioniert. Was wir brauchen sind qualitätsvolle Gespräche miteinander und nicht übereinander und echte Co-Kreation, die die Kompetenz und Erfahrung aller nicht nur abfragt, sondern tatsächlich auch nutzt.

 

Leadership, das seinen Namen verdient, schafft Raum zur Entwicklung positiver Zukunftsbilder und aktiviert kollektive Intelligenz zur Lösung der wesentlichen Fragen. Leadership heißt im Kern, mit unberechenbaren Situationen kompetent und umsichtig umzugehen, durch sie zu führen und in ihr tragfähige Entscheidungen zu treffen.

 

Fragen, die im Training behandelt werden:

  • Wie führe ich Einzelne, Teams und Netzwerke in komplexen Situationen?
  • Wie lasse ich mich von anderen führen?
  • Wie führe ich mich selbst?
  • Welchen Leadership-Stil verlangt echte Co-Kreation?
  • Wie behalte ich den Blick auf den Gesamtprozess und darauf, worum es wirklich geht?
  • Was muss ich verlernen (engl. unlearning), um einen neuen Blickwinkel in Sachen Führung einzunehmen?

 

Was lernen Sie?

  • Sie erfahren, wie Sie guten Dialog und kollektive Intelligenz einer Gruppe für neue Lösungen und tragfähige Entscheidungen einsetzten und nutzen können.
  • Sie stärken Ihre Fähigkeit, selbstorganisiert im Team oder Netzwerk zu arbeiten, die Spannung von Transformationsprozessen gemeinsam mit anderen zu halten und Selbstorganisationsprozesse zu planen und zu begleiten.
  • Sie lernen, wie Vorbereitung, Prozessdesign und Begleitung („hosting“) Gruppen und Teams dabei unterstützen, sich auf die wesentlichen Fragen zu fokussieren.
  • Verschiedene Modelle rund um Leadership und Organisation eröffnen Ihnen ein tieferes Verständnis der verschiedenen Phasen und Rollen in einem Prozess und zeigen Ihnen, wie Struktur und Chaos in eine produktive und kreative Balance kommen können.
  • Sie lernen AoH-Kernmethoden kennen und wie Sie diese im jeweiligen Kontext zielgerichtet einsetzen können, z. B. Open Space Technology, World Café, Appreciative Inquiry, Storytelling, Circle, Wicked Question Game, Pro Action Café, Ritual Dissent.
  • Sie üben sich in der Kunst des „Erntens“ von Ergebnissen (“harvesting”) und lernen, wie Gruppen- und Teamprozesse in konkrete Handlungen münden.

 

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Wer etwas verändern will,

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